I dag tales der om bæredygtighed mange steder. Mange virksomheder gør, hvad de kan for at stå inde for bæredygtige produkter. At have fokus på klodens ressourcer i de bæredygtige valg i indkøb; produktion og salg er ganske enkelt ikke længere et valg, vi kommer udenom.
At tænke bæredygtigt, når det kommer til både medarbejdere og ledelsens indre personlige fundament, er efter min mening også noget, vi bør begynde at tænke ind i de bæredygtige valg. Måske er det tid til at udvide det at være en bæredygtig virksomhed til også at omfatte virksomhedens ansattes ve og vel i hverdagen.
Lad os kalde det næstekærlig bæredygtighed!
Ikke kun via en sundhedsforsikring, når krisen kradser allermest, men ved at tilbyde den medarbejder, der ikke trives, et personligt udviklingsforløb. På den måde kan den enkelte medarbejder undgå at være et svagt led i det store fælles tandhjul.
Tænk, hvis vi også kommer dertil, hvor vi tænker bundlinje som andet end økonomisk indtjening. At årsregnskabet også fremviser et målt barometer på livs- og arbejdsglæden hos de ansatte.
Tænk, hvis vi kom dertil, hvor vi tager hånd om den medarbejder, der har nogle personlige vanskeligheder, som smitter af på arbejdsdagen og de øvrige kolleger.
For mig er det bæredygtigt at tænke på personlig udvikling for både ledelsen og de ansatte. Og på den måde være med til at skabe en bedre trivsel i virksomheden og dermed i samfundet generelt.
Der findes i dag mange personlige forløb målrettet ledelsen. Og det er i sig selv bæredygtigt, da der findes meget dårlig ledelse rundt omkring. Tænk, hvis flere virksomheder startede med at erfare, at det viser sig at være en kæmpe fordel at sætte ind med personlig udvikling til de medarbejdere, der af en eller anden grund mistrives.
Jeg gør hver eneste dag en kæmpe forskel for de mennesker, der personligt har oplevet endnu en livskrise, så de er nødt til at investere i sig selv for at få det bedre. De har erfaret, at det ikke er flere materielle ting, der gør dem lykkelige. Men balancen i det indre personlige fundament, der sikrer, at de bliver medskabere af et liv, de kan holde ud at leve.
Det er næstekærlig bæredygtighed, der hurtigt vil fremvise både menneskelige og økonomiske resultater!
Både hos det enkelte menneske og i samfundet generelt, så vi kan sikre klodens overlevelse. Fordi vækst ikke altid er sund fornuft, hvis vi kun tænker økonomisk og ikke menneskeligt bæredygtigt.
Jeg er nysgerrig på, om du allerede oplever næstekærlig bæredygtighed på din arbejdsplads. Uanset, hvilken form det så end antager for dig.
Hvis du som leder er blevet nysgerrig på, hvordan jeg hjælper med at udbrede den næstekærlige bæredygtighed, så lad os starte med et møde og en snak om, hvordan jeg kan bidrage til, at din virksomhed går foran de andre.
Måske har din virksomhed brug for en anderledes temadag, hvor jeg sætter spot på de skjulte årsager, der kaster grus i maskineriet hos både ledelse og medarbejdere.
Når den indre balance genoprettes hos de implicerede parter, forsvinder friktionen og erstattes i stedet af en daglig lyst til at bidrage til det fælles bedste.
